Hoy hablaba con una muchacha de unos 18 años sobre que es el triunfo.
Ella compartía una imagen que decía, hay personas que sin piernas triunfan, sin casa triunfan, sin brazos etc etc y al final ponía, cual es tu excusa para no triunfar, y al fondo un tipo negro vestido con traje y una barba blanca, abrochandose la manga de la camisa, todo el porte de millonario.
Entonces pensé, "esta tipa piensa que triunfar es tener dinero, y no lo es", así que le pregunté, y me respondió sabiamente, de que el triunfo es subjetivo.
Bueno, esperaba una respuesta mas estúpida por parte de ella, mas aún por el tipo de muchacha que aparenta ser, y bueno admito que me equivoqué.
Pero entonces la asedié, y le di a entender que triunfos hay muchos, pero que no aseguran la felicidad.
Y es cierto, muchos tenemos triunfos en nuestras vidas, que nos hacen felices por unos momentos, pero despues, es como si, la chispa, la magia de lo que nos hacía felices se hubiese apagado.
Pensaba también en aquello que hace felices a las personas, (claro que no es el dinero), ella en la conversación me dijo, no he visto a nadie que triunfando esté triste, y recordé la frase que dice "prefiero llorar en un ferrari".
La felicidad es diferente para todos, y aquí es donde pienso en lo que me han mostrado los demás, voy a hacer una lista.
-Persona A 27-30 años, 3 años de casado, trata a su esposa como una mierda, tiene dos hija, las cuales parecen no importarle desde su nacimiento, adicto a los videojuegos, adicto al fitness y practica futbol. Profesional
-Persona B 24-26 años, 1 año y medio de casado, trata a su esposa como una diosa, no tiene hijos, dedica su vida a ella, no tiene aficiones aparte, asocial, gruñon y practicamente dependiente de su esposa (no practica nada en absoluto), profesional
-Persona C 23-26 años no está casado, tiene novia hace poco, practica deporte ocasional, no es amante de los videojuegos o peliculas etc etc, no estudiado
Persona D 28-31 años no novia, no esposa, trabajo de mierda, no practica nada, adicto a los videojuegos anime y todas esas basuras. no estudiado
Veamos, la primera persona se casó, pero su felicidad no dependia de eso, mas bien creo que esa persona sería mas feliz sin haberse casado, persona B, su vida sería un completo jardín de depresión si no se hubiese casado, persona C, sigue los pasos de la persona B, y persona D, siguió los pasos de la persona A pero sin estudiar por lo cual su felicidad está limitada osea no es completa.
A mi parecer la unica persona que pudo lograr su felicidad de una forma sostenible es la persona B, aunque unos son mas triunfadores que otros, siempre alguno tiene algo que lo hace miserable.
Es un ejemplo.
Tengo 22 años y la verdad no se que me espera a la vuelta de la esquina, espero triunfar muchas veces más y ser feliz.
Y concluyo diciendo que, todos los triunfos son el camino para llegar a la felicidad
Aquí comparto cosas que pasan por mi cabeza, así como articulos que he escrito a lo largo de mi vida.
sábado, 28 de octubre de 2017
Crónica Nocturna: El triunfo y la felicidad
viernes, 20 de octubre de 2017
Crónica nocturna: El diezmo y la riqueza de los pastores
Ya colgué un articulo sobre este tema pero he decidido que aparte de lo acádemico y otras chorradas que se me ocurran, subiré crónicas de las cosas, porque pues de eso va mi blog de decir lo que pienso.
El articulo está por ahí por si alguien algún dia quiere leerlo, (por el momento no creo que alguien lo lea)
Bueno, ¿Qué es el diezmo?, respuesta fácil, es darle a la iglesia a la que vayamos el 10% de nuestros ingresos.
Mmmm bueno, primero que nada tengo que decir que desprenderse del dinero nunca ha sido problema para mi (tal vez porque este recurso ha sido poco en mi vida), pero, me pregunto si el 10% mes a mes de un salario ganado con sudor, es significativo.
Muchos disque pastores amán el dinero más que al projimo y por eso les mentan la madre en cristiano (llamemosle así a la forma de hablar) para que la persona se sienta mal y desista de desistir de entregar el dinero.
Pero bueno...
Un día de estos pensaba y hablaba con una señora sobre unas palabras del autodenominado apostol guillermo maldonado, que decía que se enojó con Dios porque hay cantantes que tienen mucho dinero y que el que ha entregado su vida a la obra no tiene. Entonces comencé a reflexionar y pensé en el generador de ese dinero que los cantantes tienen.
Cristiano Ronaldo posee un garage lleno de super autos, una mansión (una no, varias), cadena de hoteles, perfume, trajes, zapatos etc. Pero el dinero que viene a Cristiano Ronaldo proviene de personas que pagamos para verle jugar, y que de una u otra manera tenemos la capacidad de darnos estos lujos, sin meta de recibir nada que no sea satisfacción de verle jugar, y esto pasa tambíen con calquier otro famoso sea cantante,actor u otra cosa.
Bueno, me preguntaba si el 10%era significativo, terminé diciendome que sí, porque imagina una iglesia de 1000 personas, que failmente se consigue, ¿Cuanto diezmo se recoge? pongamos en la hipotesis que tengo, de que el salario por familia es de $1000, entonces reduzcamos las mil personas a 600, por aquello de las familias, entonces $100 por familia, por 600 familias son $6000, eso basta para que el pastor coma se vista y vaya a la piscina y aparte de eso las ofrendas, que estoy seguro que con eso un templo se puede mantener firme.
Ahora imaginen el dinero que recauda cash luna, ¿vulgar cierto? ¿y de donde viene ese dinero?
De personas que buscan redención, protección y compasión.
Da asco que pastores hoy en dia se enriquezcan a costillas de la gente de clase media baja, es increible que dia con dia las cosas se pongan peor para el pueblo de Dios..
Me vale un pito que los pastores tengan dinero, pero a diferencia del dinero de una estrella, el dinero que los pastores se gastan en sus autos modernos, en sus trajes y sus cosas, esta sucio y pactado para llevarles al infierno por dañar a tantas almas en busca de su creador, esto buscando beneficio propio y no como los apostoles biblicos y el mismo Jesus, que solo deseaban cumplir su misión de establecer el reinó en este mundo.
Y recuerdo lo que dijo el Hijo de Dios, " Mi reino no es de este mundo" entonces, ¿Por que tantos pastores cabrones se aferran a las riquezas ?
Claro, porque ser pastor es el negocio mas grande de latinoamerica moderna, incluso sus pinches empresas de la fe son exentas de impuestos.
jueves, 19 de octubre de 2017
Trato contable de los derivados cambiarios y Arrendamientos NIC 17 y SUGEF
Introducción:
Los derivados cambiarios, así como los
arrendamientos financieros son instrumentos que se rigen por las normas NIC 39
y NIC 17 respectivamente.
Los derivados cambiarios buscan cubrir
a las empresas de las fluctuaciones cambiarias del entorno y las negociaciones
que llevan a cabo, su naturaleza de cobertura, hace que estén regidos por la
NIC 39 ya que se consideran instrumentos financieros y por ende deben tratarse
tanto en su registro como su medición como tales. Estos instrumentos se
negocian en un mercado (OTC) o extra bursátil en teoría, pero en Costa Rica el
mercado de valores está poco desarrollado por lo cual el Banco Central ha
tomado la decisión de disponer de órganos fiscalizadores de estas operaciones,
donde estos supervisan las operaciones con estas características, estas
operaciones solo pueden llevarse a cabo por bancos y entidades financieras previamente
autorizadas por el mismo.
Los arrendamientos financieros poseen
la misma regulación que los derivados cambiarios, la SUGEF por mencionar un
órgano fiscalizador, es la encargada de emitir el reglamento a seguir así como
su plan de cuentas, al igual que con los
derivados, además de supervisar se encarga de brindar el modelo contable a
utilizar en estas operaciones financieras
Desarrollo
Derivados financieros norma y reglamentos a aplicar en Costa Rica:
La norma que debe
aplicarse es la NIC 39 Reconocimiento y medición. Esta norma abarca la
contabilización de las coberturas también llamados derivados.
Las operaciones
con instrumentos derivados se deben registrar en aplicación al Artículo 9 del:
Reglamento para operaciones con derivados
cambiarios aprobado por la junta directiva del Banco Central.
Es importante recalcar el hecho de que existen órganos fiscalizadores
como la SUGEF, SUGEVAL Y SUPEN, que poseen distintos acuerdos y reglamentos que
establecen el trámite de autorización, los requisitos y los limites
prudenciales que las entidades suscritas a estos entes, deben cumplir para
realizar operaciones con derivados cambiarios; En sujeción a lo establecido en
el reglamento del Banco Central antes mencionado.
Estos reglamentos y acuerdos se encuentran colgados en el sitio web de
las distintas instituciones antes mencionadas, para el acceso de todos los
interesados.
Tipos de contratos establecidos en el modelo de contabilización del mercado cambiario
Los productos que
podrán ofrecer los intermediarios conforme a las entidades fiscalizadores del
país para realizar operaciones con derivados cambiarios son únicamente los
siguientes:
Contratos a plazo o forward,
En el contrato a
plazo o Forward las partes negocian una determinada cantidad de divisas cuya
liquidación se hará en una fecha futura y con un tipo de cambio acordado al inicio
del contrato. El contrato forward es un contrato futuro pero que se negocia en
el mercado extra bursátil o OTC, Over the Counter por sus siglas en inglés donde
el tipo de contrato no se encuentra estandarizado.
Permuta Cambiaria o FX Swap
Es un acuerdo en
el que las partes se comprometen a venderse y comprarse entre ellas en un mismo
momento, una cierta cantidad de divisas a un establecido tipo de cambio, en la
fecha de inicio del contrato y a realizar la transacción inversa, con igual
cantidad de divisas, en una fecha futura, a un tipo de cambio acordado al
inicio del contrato.
Permuta de Monedas o Currency Swap
Acuerdo por el
que las partes intercambian en una fecha concertada, dos montos de principal en
diferentes monedas, y hacen pagos regulares en la moneda recibida al inicio,
durante un periodo de tiempo convenido, el monto que cada parte paga es
calculado sobre las tasas de interés acordadas al inicio del contrato. En la
fecha de finalización del contrato, se intercambian nuevamente los montos del
principal de cada moneda.
Modelo contable de los contratos
Modelo contratos a plazo o forward:
Esta aplicación
registra la transacción real y los movimientos conforme las tasas de interés en
las dos divisas negociadas en el contrato.
Ejemplo:
El cliente tiene
una cuenta por cobrar por US$ 1.800 que vence en dos meses. Existe
incertidumbre sobre el tipo de cambio que prevalecerá en el mercado dentro de
dos meses, cuando reciba el pago de la cuenta por cobrar, por esto suscribe con
un intermediario autorizado (banco) un contrato forward para la venta de los
US$1.800 a dos meses plazo, con un tipo de contrato con liquidación por
cumplimiento de efectivo (delivery).
Al momento de la negociación inicial el
tipo de cambio de contado es de ¢550 por dólar, las tasas de interés anuales en
colones y dólares son respectivamente 12,5% y 7%, ambas para el plazo de dos
meses. Dadas estas condiciones, se acuerda un tipo de cambio forward de ¢554,98
a dos meses plazo (¢550 x [(1 + 0,125 x 2/12) / (1 + 0,07 x 2/12)])
01/01/2017. La entidad suscribe contrato para la
venta de $U.S. 1.800 a 2 meses plazo, con vencimiento el 28 de febrero, a un
tipo de cambio forward de ¢ 554.98 por dólar. Al momento de la negociación,
tanto el tipo de cambio forward como el tipo de cambio contractual son iguales,
por lo que el contrato tiene un valor igual a cero.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
631.02
|
Deudores
por ventas a futuro en moneda extranjera
|
|
|
631.02.1.02
|
Deuda
por ventas a futuros (forwards)
|
₡998 964
|
|
641.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera
|
|
|
641.02.2.02
|
Ventas a
futuro (Forwards)
|
|
₡998 964
|
Registro
del contrato= 1.800*554,98=998.964 en cuenta de orden
|
Este movimiento
se registra para obtener el cálculo de la posición neta en los derivados
cambiarios y por esto se utilizan cuentas de orden.
31/01/2017. El contrato debe
valorarse de forma periódica. Tasa de cambio al 31, 559, tasa de interés en
colones 11,5% y en dólares 5,75%
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
417.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera (Operaciones de cobertura)
|
|
|
417.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
₡10 724,28
|
|
241.02
|
Ventas a
futuro de divisas (operación de cobertura)
|
|
|
241.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
|
₡10 724,28
|
Ajuste
de la perdida por valoración presente del dólar
|
Este asiento
representa la perdida por valoración del dólar
Calculo:
Valor presente
del dólar tomando un 11,5% de tasa de interés en colones y 5,75% de tasa de
interés en dólares, para un mes: (¢559 x [(1+ 0,115 x 1/12) / (1 + 0,0575 x
1/12)]) = 561.
El valor del
contrato se determina como $1.800x (¢554,98 – 561) x (1/ (1+0,125 x 1/12)
=10.724,28
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
147.99
|
Otras
cuentas por cobrar
|
|
|
147.99.2
|
Otras
cuentas por cobrar
|
₡16 200
|
|
518
|
Ganancias
por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD)
|
|
|
518.17
|
Diferencias
de cambio cuentas y comisiones por cobrar
|
|
₡16 200
|
Ajuste
por diferencial cambiario= 1.800*(550-559)
|
Este asiento
corresponde al registro del diferencial cambiario entre el mes primero con
valor de 559 colones por dólar y la tasa de cambio al inicio del mes del contrato
550 colones por dólar.
28/02/2071. Al vencimiento
del contrato, el tipo de cambio forward y el tipo de
cambio de contado
son de 545 por dólar.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
126.02
|
Ventas a
futuro de divisas (Operación de cobertura)
|
|
|
126.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
₡17 964
|
|
241.02
|
Ventas a
futuro de divisas (operación de cobertura)
|
|
|
241.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
₡10 724,28
|
|
517.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera (Operaciones de cobertura)
|
|
|
517.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
|
₡28 688,28
|
Registro
de perdida por valoración del contrato forward
=
1800*(545-554,98)= -17.964,
-17.964-10.724,28 = 28.688,28
|
Este movimiento
registra los cambios de valoración en el contrato forward entre el precio
acordado y el precio cotizado en el momento de su vencimiento.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
418
|
Perdidas
por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD)
|
|
|
418.17
|
Diferencias
de cambio cuentas y comisiones por cobrar
|
₡ 25 200
|
|
147.99
|
Otras
cuentas por cobrar
|
|
|
147.99.2
|
Otras
cuentas por cobrar
|
|
₡25 200
|
Ajuste
por diferencial cambiario =1800*(545-559)
|
Este movimiento
ajusta la perdida por el diferencial cambiario entre la valoración del dólar en
el segundo mes y al final del contrato.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡981 000
|
|
147.99
|
Otras
cuentas por cobrar
|
|
|
147.99.2
|
Otras
cuentas por cobrar
|
|
₡981 000
|
Cobro de
la cuenta por cobrar = 1800*545
|
Este asiento
registra el cobro de la cuenta por cobrar al precio del dólar real al finalizar
el contrato.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡ 998 964
|
|
126.02
|
Ventas a
futuro de divisas (Operación de cobertura)
|
|
|
126.02.1.02
|
Ventas a
futuro - forwards
|
|
₡17 964
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas corrientes
|
|
₡981 000
|
Liquidación
del contrato forward en las condiciones establecidas
(Liquidación
por cumplimiento efectivo)
|
Liquidación del
contrato forward por las condiciones originales donde 998.964 es igual al
contrato de 1800 dólares a una tasa de cambio forward de 554,98 colones por
dólar.
Permuta Cambiaria o FX Swap
01/01/2017. El intermediario
de derivados entra en un FX Swap por un nocional de US $25.000, en el cual
acuerda recibir (comprar) dólares al tipo de cambio de contado de ¢ 557 por
dólar y entregar (vender) dólares el 01 de enero de 2017 a un tipo de cambio de
¢ 559,65 por dólar.
Al inicio del
contrato, el cliente deposita los US $ 25.000 en el intermediario, quien
entrega ¢13.925.000 ($25.000 x ¢557 por dólar).
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.02
|
Cuentas
corrientes
|
₡13 925 000
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
|
₡13 925 000
|
Por la entrega
del equivalente en colones a US $ 25.000 a un tipo de cambio ¢ 557/$.
|
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
631.02
|
Deudores
por ventas a futuro de moneda extranjera
|
|
|
631.02.1.01
|
Deudores
por ventas a futuro - swaps
|
₡13 991 250
|
|
641.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera
|
|
|
641.02.2.01
|
Ventas a
futuro - swaps
|
|
₡ 13 991 250
|
Registro
del contrato en cuenta de orden: US $ 25.000 * 559,65 =
|
01/01/20X2: El contrato debe
valorarse en forma diaria. La determinación del tipo de
cambio forward se
hace de manera similar al ejemplo desarrollado en el modelo N.1. Al vencimiento
del contrato, tanto el tipo de cambio forward como el tipo de cambio de contado
son ¢561 por dólar. Al vencimiento el cliente devuelve ¢ 13.991.250 al
intermediario y el intermediario le entrega US $ 25.000.
El cálculo de la
tasa forward es el siguiente con tasas del 10,1% y el 7,18% de interés para el
dólar y el colón respectivamente.
(¢559,65 x [(1+
0,101 x 1/12) / (1 + 0,0718 x 1/12)]) = 561
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.02
|
Cuentas
corrientes
|
₡100 000
|
|
518
|
Ganancias
por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD)
|
|
|
518.11
|
Diferencias
de cambio por disponibilidades
|
|
₡100 000
|
Ajuste por
diferencial cambiario: US $25.000*(557-561) =100.000
|
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
417.12
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera (Operaciones diferentes de cobertura)
|
|
|
417.12.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
₡33 750
|
|
241.11
|
Ventas a
futuro de divisas (operación diferente de cobertura)
|
|
|
241.11.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
|
₡33 750
|
Ajuste
por valoración del FX swap a plazo : US$ 25.000*(561-559.65)= 33.750
|
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡13 991 250
|
|
241.11
|
Ventas a
futuro de divisas (operación diferente de cobertura)
|
|
|
241.02.2.02
|
Ventas a
futuro – forwards
|
₡33 750
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
|
₡14 025 000
|
Liquidación
del contrato FX Swap
|
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
641.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera
|
|
|
641.02.2.01
|
Ventas a
futuro - swaps
|
₡13 991 250
|
|
631.02
|
Deudores
por ventas a futuro de moneda extranjera
|
|
|
631.02.1.01
|
Deudores
por ventas a futuro - swaps
|
|
₡13 991 250
|
Reversión
de la cuenta de orden
|
Contrato de permuta de monedas o Currency Swap:
02/05/2017: Un cliente
adquiere una deuda por US$ 1.000 dólares, pactada con una tasa de interés fija
de 8%, pagos anuales de intereses y pago único de principal al vencimiento
dentro de dos años. El cliente no es generador de divisas y desea cubrirse de
una devaluación del colón respecto al dólar durante la vigencia del préstamo.
El tipo de cambio de contado a la fecha es ¢550 por dólar.
En esa misma
fecha el cliente acuerda con el intermediario un CURRENCY SWAP en los
siguientes términos:
a) Intercambio
inicial de los montos de principal al tipo de cambio de ¢555 por dólar. El
cliente entrega US$1.500 dólares y recibe del intermediario el equivalente de
¢832.500 colones.
b) Intercambio de
pagos anuales de interés fijo, durante el plazo de dos años. El intermediario
pagará anualmente al cliente una tasa de interés de 7% sobre los US$1.500
dólares ($1.500 x 7% = $105). El cliente pagará anualmente al intermediario una
tasa de 11% sobre los ¢832.500 colones (¢832.500 x 11% = ¢91.575).
c) Intercambio
final de los montos de principal al tipo de cambio de ¢555 por dólar. El
cliente entrega ¢832.500 colones y recibe del intermediario US$ 1.500 dólares.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.02
|
Cuentas
corrientes
|
₡ 832 500
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
|
₡ 832 500
|
Por la
entrega del equivalente en dólares a $1.500 a un tipo de cambio ¢555 por
dólar.
|
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
631.02
|
Deudores
por ventas a futuro de moneda entranjera
|
|
|
631.02.1.01
|
Deudores
por ventas a futuro - swaps
|
₡ 832 500
|
|
641.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera
|
|
|
641.02.2.01
|
Ventas a
futuro - swaps
|
|
₡ 832 500
|
Registro
de transacción a plazo: $1.500 * 555 = 550.000
|
Registro de venta
a plazo de divisas
02/05/2018: El intermediario
paga al cliente una tasa de interés de 8% sobre los US$1.000 dólares ($1.500 x
7% = $105) y el cliente pagará al intermediario una tasa de 11% sobre los
¢832.500 colones (¢832.500 x 11% = ¢.91.575).
A la fecha del
pago el tipo de cambio de contado es de ¢559 por dólar.
Pago de intereses
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
411
|
Gastos
financieros por obligaciones con el público
|
|
|
411.08
|
Gastos
por otras obligaciones a plazo con el público
|
₡ 58 695
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
|
₡58 695
|
Gasto Por la liquidación de intereses $105 x
¢559 = ¢58.695
|
Ingreso de intereses
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡ 91 575
|
|
512.01
|
Productos
por Inversiones en Instrumentos Financieros para Negociar
|
|
|
512.01.1.99
|
Productos
por otros activos financieros para negociar
|
|
₡ 91 575
|
Ingreso
Por la liquidación de intereses.
|
Ajuste por diferencial cambiario
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡ 6 000
|
|
518
|
Ganancias
por diferencial cambiario y unidades de desarrollo (UD)
|
|
|
518.11
|
Diferencias
de cambio por disponibilidades
|
|
₡ 6 000
|
Por la
ganancia de los $1.500 x (559-555) = 6.000
|
Ajuste por
valoración del Currency Swap. El contrato debe valorarse en forma diaria.
La determinación
del tipo de cambio forward se hace de manera similar al ejemplo desarrollado en
el modelo N.1. Para simplificar se supone que el tipo de cambio forward
coincide con el tipo de cambio de contado a esta fecha por ¢562 por dólar.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
417.12
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera (Operaciones diferentes de cobertura)
|
|
|
417.12.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
₡6 000
|
|
241.11
|
Ventas a
futuro de divisas (operación diferente decobertura)
|
|
|
241.11.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
|
₡ 6 000
|
Ajuste
por valoración: US $ 1,500 * (559-555) = ¢6.000
|
03/02/2019: El intermediario
paga al cliente una tasa de interés de 8% sobre los US$1.500 dólares ($1.500 x
7% = $105) y el cliente pagará al intermediario una tasa de 13% sobre los
¢832.500 colones (¢832.500 x 11% = ¢91.575).
A la fecha del
pago el tipo de cambio de contado es de ¢562 por dólar
Pago de intereses
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
411
|
Gastos
financieros por obligaciones con el público
|
|
|
411.03
|
Gastos
por captaciones a plazo
|
₡59 010
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
|
₡ 59 010
|
Por la
liquidación de intereses $105 x ¢562 = ¢59.010
|
Ingreso de
intereses
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡91 575
|
|
513
|
Productos
por cartera de crédito vigente
|
|
|
513.99
|
Productos
por otros créditos
|
|
₡ 91 575
|
Ingreso
Por la liquidación de intereses (¢832.500 x 11% =¢91.575).
|
Ajuste por
diferencial cambiario
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡4 500
|
|
518
|
Ganancias
por diferencial cambiario y unidades dedesarrollo (UD)
|
|
|
518.11
|
Diferencias
de cambio por disponibilidades
|
|
₡ 4 500
|
Por la
ganancia de los $1.500 x (562-559) = 4.500
|
Ajuste por
valoración del Currency Swap. El contrato debe valorarse en forma diaria.
La determinación
del tipo de cambio forward se hace de manera. Para simplificar se supone que el
tipo de cambio forward coincide con el tipo de cambio de contado a esta fecha
por ¢562 por dólar.
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
417.12
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera (Operaciones diferentes de cobertura)
|
|
|
417.12.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
₡ 4 500
|
|
241.11
|
Ventas a
futuro de divisas (operación diferente de cobertura)
|
|
|
241.11.1.01
|
Ventas a
futuro – swaps
|
|
₡4 500
|
Ajuste
por valoración del contrato Currency swap: US $ 1.500 * (562-559) = ¢4.500
|
Registro de la ejecución del intercambio a
plazo
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.1.01
|
Cuentas
corrientes
|
₡832 500
|
|
241.11
|
Ventas a
futuro de divisas (operación diferente de cobertura)
|
|
|
241.11.2.01
|
Ventas a
futuro - swaps
|
₡10 500
|
|
113
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del país
|
|
|
113.01.2.01
|
Depósitos
a la vista en entidades financieras del exterior
|
|
₡843 000
|
Registro
de la ejecución del intercambio a plazo 1500*562= 843.000 contra condición
acordada
|
Reversión de la cuenta de orden del contrato
Currency Swap
CODIGO
|
CUENTA
|
DEBITOS
|
CREDITOS
|
641.02
|
Ventas a
futuro de moneda extranjera
|
|
|
641.02.2.01
|
Ventas a
futuro - swaps
|
₡832 500
|
|
631.02
|
Deudores
por ventas a futuro de moneda extranjera
|
|
|
631.02.2.01
|
Deudores
por ventas a futuro - swaps
|
|
₡ 832 500
|
Registro
de la reversión del contrato Currency swap
|
El uso de cuentas de orden en los
derivados se remite a la revelación y utilización del registro contable para
agrupar las obligaciones futuras de los contratos, esto para mejorar la
información revelada por la entidad y aumentar la confiabilidad en esta para
que se tomen decisiones, ya que estos contratos poseen un riesgo inherente y se
debe reflejar su posición. Cuentas de orden en los ejemplos anteriores 641.02 y
631.02
Al ser las
cuentas de orden una técnica para abrir un registro de movimiento de valores
cuando este no afecta o modifica los estados financieros de una entidad, la
utilidad de estas cuentas es de reflejar y rastrear y medir los aspectos que
existen pero que aún no se devengan y que estos cuando se ejecuten podrían
afectar los flujos de efectivo de la empresa como las coberturas en este caso
derivados. Como ejemplo se puede mencionar la naturaleza de los activos y
pasivos contingentes, que estos suelen ser incluidos en cuentas de orden,
porque estos no afectan la posición financiera de la empresa hasta que se tiene
certidumbre de su cuantía y vencimiento.
Arrendamiento Financiero
Guía de aplicación del arrendamiento financiero y su objetivo
La guía de aplicación del arrendamiento
financiero es la NIC 17 y su objetivo es que los contadores, en especial,
puedan comprender cómo tratar contablemente estas relaciones comerciales entre
el arrendatario y arrendador además también busca la información que
debe darse con los estados financieros acerca
de los contratos de arrendamiento vigentes, para mejorar la información
proporcionada a los usuarios de la información financiera de las entidades.
En el trato contable de los arrendamientos según
la NIC 17, antes de medir con
confiabilidad y de tratar los registros propicios del arrendamiento se debe
revisar con cautela si se trata de u arrendamiento financiero u operativo. Para
determinar si el arrendamiento con el que nos encontramos es financiero o no se
debe determinar si el Arrendador transfiere ventajas y riesgos inherentes del
activo al arrendatario, y que este último pueda ejercer una opción de compra al
final del contrato del arrendamiento, además dicho plazo debe comprender la
mayor parte de la vida económica del activo. Una vez clasificado el contrato de
arrendamiento al que nos enfrentamos procedemos a darle su trato contable como
es debido.
En su reconocimiento inicial el arrendamiento
contendrá un registro de activo y pasivo por el mismo importe donde se registra
el valor presente de los pagos de las cuotas del arrendamiento donde cualquier
costo inicial incurrido por el arrendatario se reconocerá al importe de activo.
En su reconocimiento posterior cada una de las cuotas del arrendamiento se
dividirá en dos partes como cualquier crédito financiero, sus cargas
financieras y la amortización del valor “vivo” o saldo de la deuda contractual;
estas cargas financieras se distribuyen conforme al comportamiento variable de
la tasa de interés en los periodos de vida del contrato, esto con una tasa
constante.
Ejemplo Arrendamiento financiero:
Webzone S.A alquiló un mobiliario a Compucell S.A El contrato de
arrendamiento incluye varios equipos de desarrollo para el estudio informático
y tiene las siguientes condiciones:
El arrendamiento no es cancelable y tiene una vigencia de 4 años firmado
el 01/01/2014. Las rentas anuales son de ¢800.000,00 pagaderas a partir del
31/12/2014.
El arrendatario acepta pagar todos los costos de ejecución y tiene
opción de comprar el equipo en ¢90.000 al final del periodo. La tasa de
interés implícita en el arrendamiento es del 12%, lo que ya conoce el
arrendatario. El valor justo de mercado del mobiliario al 01/01/2014 es de ¢2.000.000,00.
Se considera que el mobiliario tiene una vida útil de 5 años y un
valor de ¢90.000 al final del arrendamiento. Se deprecia por el método
de línea recta La tasa incremental de préstamo del arrendatario es del 15%. La
fabricación del equipo costo a Compucell S.A ¢1,850.000.
Compucell S.A
incurrió en costos directos iniciales de ¢70.000 por lograr el
arrendamiento. Ambas empresas hacen cierres el 31 diciembre de cada año. El
cobro de las rentas está razonablemente asegurado y no hay incertidumbre
importante en la cantidad de costos no reembolsables en los que incurrirá el
arrendador.
Depreciación del
activo arrendado:
Tabla de Depreciación Línea Recta
|
|
|
Valor en Libros
|
Año
|
Gasto Dep.
|
Dep Acum.
|
2 335 440,48
|
31/12/2014
|
449 088,10
|
449 088,10
|
1 886 352,39
|
31/12/2015
|
449 088,10
|
898 176,19
|
1 437 264,29
|
31/12/2016
|
449 088,10
|
1 347 264,29
|
988 176,19
|
31/12/2017
|
449 088,10
|
1 796 352,39
|
539 088,10
|
31/12/2018
|
449 088,10
|
2 245 440,48
|
90 000,00
|
Se mide la tabla
de depreciación por el método escogido para el activo a arrendar.
Tabla de
amortización del arrendatario y de recuperación de la deuda para el arrendador:
La tabla de
amortización del arrendatario es la misma que la tabla de recuperación de la
deuda para el arrendador, en donde el saldo inicial es el valor actual del
arrendamiento y el valor del saldo final al año final del contrato es el
importe por el cual el arrendatario ejercerá su opción de compra al finalizar
el contrato.
Valor presente de pagos
|
.=800000*((1-0,15)^-4)/(0,15)
|
|
$2 283
982,69
|
|
Forma positiva
|
.=900000/((1+0,15)^4)
|
|
51 457,79
|
|
|
Total, VA
|
$2 335
440,48
|
||
Fecha
|
Renta
|
Interés
(15%)
|
Amortización
|
Saldo
|
1/1/2014
|
|
|
|
₡2
335 440,48
|
31/12/2015
|
800 000,00
|
350 316,07
|
449 683,93
|
1 885 756,55
|
31/12/2016
|
800 000,00
|
282 863,48
|
517 136,52
|
1 368 620,04
|
31/12/2017
|
800 000,00
|
205 293,01
|
594 706,99
|
773 913,04
|
31/12/2018
|
800 000,00
|
116 086,96
|
683 913,04
|
90 000,00
|
Totales
|
3 200 000,00
|
954 559,52
|
2 245 440,48
|
|
Asientos del arrendador
1/1/2014
|
|
|
Arrendamiento por cobrar
|
3 200 000,00
|
|
Costo de ventas
|
1 850 000,00
|
|
Ventas
|
|
2 245 440,48
|
Ingresos por intereses No devengados
|
|
954 559,52
|
Inventario Arrendamientos Financieros
|
|
1 850 000,00
|
Registro de venta de bien, dado en
arrendamiento financiero
|
||
1/1/2014
|
|
|
Costos directos iniciales de arrendamiento
(gastos de ventas)
|
70 000,00
|
|
Bancos
|
|
70 000,00
|
Registro de gastos indirectos por activo
dado en arrendamiento financiero
|
||
31/12/2014
|
|
|
Bancos
|
500 000,00
|
|
Arrendamiento por cobrar
|
|
500 000,00
|
Amortización de cuota por activo dado en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2014
|
|
|
Ingreso por intereses no devengados
|
350 316,07
|
|
Intereses Ganados
|
|
350 316,07
|
Registro de intereses devengados en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2015
|
|
|
Bancos
|
500 000,00
|
|
Arrendamiento por cobrar
|
|
500 000,00
|
Amortización de cuota por activo dado en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2015
|
|
|
Ingreso por intereses no devengados
|
282 863,48
|
|
Intereses Ganados
|
|
282 863,48
|
Registro de intereses devengados en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2016
|
|
|
Bancos
|
500 000,00
|
|
Arrendamiento por cobrar
|
|
500 000,00
|
Amortización de cuota por activo dado en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2016
|
|
|
Ingreso por intereses no devengados
|
205 293,01
|
|
Intereses Ganados
|
|
205 293,01
|
Registro de intereses devengados en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2017
|
|
|
Bancos
|
500 000,00
|
|
Arrendamiento por cobrar
|
|
500 000,00
|
Amortización de cuota por activo dado en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2017
|
|
|
Ingreso por intereses no devengados
|
116 086,96
|
|
Intereses Ganados
|
|
116 086,96
|
Registro de intereses devengados en
arrendamiento financiero
|
Asientos para el arrendatario
1/1/2014
|
|
|
Mobiliario Arrendado
|
2 335 440,48
|
|
Obligación bajo arrendamiento de capital
|
|
2 335 440,48
|
Registro de activo en arrendamiento
financiero
|
||
31/12/2014
|
|
|
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
|
449 683,93
|
|
Gasto por Interes
|
350 316,07
|
|
Banco
|
|
800 000,00
|
Pago de arrendamiento financiero
|
||
31/12/2014
|
|
|
Depreciación Mobiliario Arrendada
|
449 088,10
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario Arrendado
|
|
449 088,10
|
Registro de depreciación de activo en arrendamiento
financiero
|
||
31/12/2015
|
|
|
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
|
517 136,52
|
|
Gasto por Interés
|
282 863,48
|
|
Banco
|
|
800 000,00
|
Registro de pago de arrendamiento financiero
|
||
31/12/2015
|
|
|
Depreciación Mobiliario Arrendada
|
449 088,10
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario Arrendado
|
|
449 088,10
|
Registro de depreciación de activo en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2016
|
|
|
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
|
594 706,99
|
|
Gasto por Interés
|
205 293,01
|
|
Banco
|
|
800 000,00
|
Registro de pago de arrendamiento financiero
|
||
31/12/2016
|
|
|
Depreciación Mobiliario Arrendada
|
449 088,10
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario Arrendado
|
|
449 088,10
|
Registro de depreciación de activo en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2017
|
|
|
Obligaciones bajo arrendamiento de capital
|
683 913,04
|
|
Gasto por Interés
|
116 086,96
|
|
Banco
|
|
800 000,00
|
Registro de pago de arrendamiento financiero
|
||
31/12/2017
|
|
|
Depreciación Mobiliario Arrendada
|
449 088,10
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario Arrendado
|
|
449 088,10
|
Registro de depreciación de activo en
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2018
|
|
|
Obligaciones bajo arrendamiento de
financiero
|
90 000,00
|
|
Bancos
|
|
90 000,00
|
Registro de pago de la opción de
arrendamiento financiero
|
||
31/12/2018
|
|
|
Dep Acum. Mobiliario arrendado
|
1 796 352,39
|
|
Mobiliario
|
2 335 440,48
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario
|
1 796 352,39
|
|
Mobiliario Arrendado
|
|
2 335 440,48
|
Registro a cancelación de arrendamiento
financiero
|
||
31/12/2019
|
|
|
Depreciación Mobiliario
|
449 088,10
|
|
Depreciación Acum. Mobiliario
|
|
449 088,10
|
Registro de depreciación de activo para el
año en posesión
|
Semejanzas entre la NIC 17 y el Modelo contable de la SUGEF
L a NIC 17 y el
modelo establecido por la SUGEF poseen similitudes, pero es aún mayor el
parecido del trato contable en estos dos modelos para el arrendatario donde los
cargos y su trato es muy similar, se puede mencionar que el trato contable de
los débitos y créditos para el arrendatario se maneja de la misma manera, con
la diferencia de que las cuentas utilizadas en el modelo de la SUGEF pertenecen
al catálogo de cuentas homologado que esta posee. El trato de la amortización
del contrato es el mismo al igual que la adquisición en la realización de la
opción de compra.
Para el trato
contable del arrendador, se posee la misma medición de la disposición del
activo a arrendar donde el precio de este al momento contractual del
arrendamiento incluye el costo del bien y el costo directo de la negociación
sea cual sea el costo atribuible.
La SUGEF trata
los ingresos por intereses no devengados, debitados al momento de la creación
del contrato como el producto derivado del activo dispuesto para
arrendamientos, además de las cuentas estándar para distintos sucesos como
cobro judicial y vencimiento de los arrendamientos.
Conclusión:
Tanto los arrendamientos como los
derivados cambiarios están regidos por los reglamentos aprobados por el comité
ejecutivo del Banco Central y supervisados por los entes reguladores como la
SUGEF, estos instrumentos se rigen por estas normas internas del gobierno y son
medidos y reconocidos también conforme a las normas NIC 39 en el caso de los
derivados cambiarios también conocidos como coberturas y la NIC 17 en el caso
de los arrendamientos, donde esta normativa es muy semejante a la
reglamentación del país y su trato contable.
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